nurderBTSV

Eine kooperation mit WOB würde ich begrüßen. Da gibt es ja nur maximal eine Nachbarschaftsrivalität. (Die Relegation 2017 nehme ich da mal aus.)

Das würde die Kosten und Risiko verringern. Schade das es da keine kooperation gibt.

Nicht ganz. Ich denke nur an Hernandez, Yari Otto und Maxi Sauer. Alle mit WOB-Vergangenheit, die uns geholfen haben.

Mit Kooperation ist aber nicht gemeint, dass man auch Spieler aufnimmt, die mal im anderen NLZ waren. DAs ist einfach Geschäft. Bei einer Kooperation würde es darum gehen, enger bei den Talenten zusammen zuarbeiten und Spieler entsprechen der Bedürfnisse auszubilden.
Das würde dann auch bedeuten, neben seiner eigenen U23 auch andere Optionen hat Spielern für eine Klasse Spielpraxis anbieten zu können und braucht da nicht ewig mit dem anderen Verein zu verhandeln, weil es dann Rahmenverträge gibt. Nur so als Beispiel. Oder man legt bei einem Talent zusammen, um sich gegen Konkurrenten wie RB durchzusetzen und profitiert finanziell von einem Toptalent, dass sonst nicht möglich gewesen wäre.

Bedeutet man müsste sich dabei ein menge zugeständnisse machen wenn bei einem Top talent zusammenlegt. Leider sind wir ja nicht finanzstark wie WOB.

Aber ich denke das so eine kooperation wie du sie beschreibst für uns eine gute Lösung oder Ansatz sein könnte.

Der Kooperationsvertrag ist da neben der Mitgliederabstimmung eine weitere schwierige Hürde weil WOB einfach mehr Geld hinzugeben kann und sowas lässt sich eben schwer formulieren.

Wieso sollten wir mit anderen Zweitligisten kooperieren?

gryph hat geschrieben: 18 Mai 2026, 17:04 Wieso sollten wir mit anderen Zweitligisten kooperieren?

kladderadatsch hat geschrieben: 18 Mai 2026, 09:54 Tennisheim ist aber Mutterverein, oder? Das hat nichts mit der GmbH Co KGaA zu tun.

Genau das habe ich doch geschrieben und auf Veränderungen im AR und im Vorstand aufmerksam gemacht.

Altloewe hat geschrieben: 18 Mai 2026, 17:39 Genau das habe ich doch geschrieben und auf Veränderungen im AR und im Vorstand aufmerksam gemacht.

Die Finanzen von ausgegliederte GmbH&Co KG haben nichts mit den Finanzen des Muttervereins zu tun. Bei deinem Text liest sich das als sei es ein Thema und nicht zwei Unterschiedliche. Daher mein Einwand.
Auch Änderungen im Vorstand, haben keinen wirklichen Impact außer eben über das Präsidium, die Teil von beidem AR und Vorstand sind.

Eine Kollaboration ist generell eine gute Idee, aufgrund der Interessenkonflikte des Hauptsponsors und des generell vollkommen abzulehnenden Geschäftsmodells dieses Konstruktes ist das in meinen Augen ein absolutes No Go. Da sollte man lieber mal in Hamburg oder Bremen anklopfen. Richtung Süden könnte Frankfurt für so etwas interessant sein. Wolfsburg niemals.

Quark hat geschrieben: 18 Mai 2026, 20:19 Eine Kollaboration ist generell eine gute Idee, aufgrund der Interessenkonflikte des Hauptsponsors und des generell vollkommen abzulehnenden Geschäftsmodells dieses Konstruktes ist das in meinen Augen ein absolutes No Go. Da sollte man lieber mal in Hamburg oder Bremen anklopfen. Richtung Süden könnte Frankfurt für so etwas interessant sein. Wolfsburg niemals.

Das sehe ich sehr ähnlich. Bei einer Kollaboration mit der VW-Tochtergesellschaft würden hier so einige kollabieren. Und, da schließe ich mich nicht aus.

Bevor es besser wird, muss es erstmal anders werden.
Das kann man, glaube ich, nach so vielen Fastabstiegen, nicht anders wünschen.
Es gibt auch viele andere Vereine, bei denen es Probleme gibt. Man erkennt dort aber auch die nicht optimalen Strukturen oder die fehlende Qualifikation der handelnden Personen. Die Liga ist dieses Jahr noch enger gewesen als sonst. Aber, wie schon von anderen angesprochen, die Probleme gibt es ja bei uns nicht nur in der ersten Mannschaft, sie ziehen sich durch die gesamte Fußballabteilung. Ein ganz wichtiges Thema ist auch das nicht nur scheinbar vernachlässigte NLZ.
Es gibt also sehr viel zu tun und ich sehe auch nach dem Abgang des viel gescholtenen Vollmann keinerlei Fortschritt.
Was hatten wir alle zu Saisonbeginn Hoffnung auf eine ruhige Saison. Aber, wir wurden wieder enttäuscht.
Ich sehe auch die hohe Zahl von Ex-Profis kritisch. Ich hoffe es gibt nicht so einen Selbstbedienungsladen wie früher in K-Lautern. So, genug gemeckert. Wenn man nicht leidensfähig ist, kann man nicht Eintracht-Fan sein.
Wir hoffen auf neue Leute - an vielen Stellen und besonders in der Mannschaft.
P.S. Warum musste Nkoa gehen? Der hatte sich doch ganz gut entwickelt -meine Meinung.

eZtr0n hat geschrieben: 18 Mai 2026, 15:16 Ich glaube man sollte jetzt nicht nur die Analyse auf die Mannschaft richten.

Es muss jetzt endlich das Konzept welches hier als strategie ausgerollt werden soll sich über alle sparten erstrecken.

U15-U23 sollte genau so beleuchtet werden. Das NLZ muss mehr produzieren und liefern. Da muss überall analysiert und ausgebaut bzw. verbessert werden.

Wie soll das Ganze finanziert werden? Wir haben schon Probleme bei der Spielerverpflichtung aufgrund der finanziellen Möglichkeiten und sollen jetzt noch Kohle ohne Ende in das NLZ investieren, wo man letzendlich sagen kann, außer Spesen nichts gewesen. Wirklich talentierte junge Spieler landen mit Sicherheit nicht bei Eintracht und wenn mal einer dabei sein sollte, ist es mehr als fraglich, ob man ihn in der ersten Mannschaft integrieren kann oder Gelder durch Transfererlöse generieren kann. Da sollte man mal die Frage nach den wirtschaftlichen und sportlichen Vorteil für Eintracht stellen.